您现在的位置是:主页 > 汽车资讯 >

多因素触发财险增长新动能平安抢跑数据化经营新赛道_

2020-06-12 04:43      点击次数:

转型,是未来数年内中国保险业一个持久命题。从监管到行业、再到各机构主体,都在思考同一个问题:如何由外延式扩张向内生性增长转化,为行业及企业的业绩增长找到新动能。 年初突发疫情下的临阵考验和需求催化,加速了各方解决这个问题的进程。银保监会近日

转型,是未来数年内中国保险业一个持久命题。从监管到行业、再到各机构主体,都在思考同一个问题:如何由外延式扩张向内生性增长转化,为行业及企业的业绩增长找到新动能。

年初突发疫情下的临阵考验和需求催化,加速了各方解决这个问题的进程。银保监会近日下发《关于推进财险业务线上化发展的指导意见》,科技被赋予前所未有的重任。“科技化、线上化、数字化”驱动财险业进入新一轮转型,已成为行业共识。

头部效应正逐步凸显。在诸多中小公司尚在酝酿科技化转型战略时,对行业趋势有着较强前瞻性,深谙市场竞争法则的大型财险公司早已鸣枪抢跑,并且在这次抗击疫情期间发挥了作用、积累了经验。

在这点上,平安产险是一个值得观察的样本。疫情发生后,其第一时间启动非接触式投保、理赔等方案,实现了客户不接触、服务不打烊,科技化战略优势体现得淋漓极致。

这得益于其近年来前瞻性的战略布局以及血脉中流淌的创新基因。为了把握住科技浪潮下的时代机遇,这家财险巨头多年前便开始自我革命,构建“科技产险、数据产险和生态产险”三位一体的产险生态圈,重构“客户、保险、场景”的三者关系,并且已在经营理念、销售方式、运营及决策方式上发生了深刻转变,成为其加固核心竞争力的重要砝码。

重构产险模式 建三位一体生态圈

尽管短期健康险、意外险等非车险种近年来持续发力,但从保费收入结构来看,财险市场车险一家独大的格局并未改变。业务集中度较高的同时,同质化竞争现象依然突出。大部分保险公司的产品、销售模式、售后服务都比较相近。

然而,随着国内保险市场的发展日趋成熟,粗放式的价格比拼势必会被高技术的服务竞争所更替。传统保险公司只有转变发展思维,加快科技布局和数字化转型,才能在未来的市场竞争中始终保持战斗力。

Power by DedeCms